LES COMPÉTENCES DE VOTRE ENTREPRISE VALORISEES

Notre équipe travaille dans tous les secteurs d’activité aussi bien dans des métiers de la production que ceux des services.

Nous travaillons selon une approche orientée utilisateur et concevons tous ses projets en mode « Design Thinking ».

LA METHODE S!NCE

S!NCE utilise une méthode spécifique appelée Cartographie d’activités pour capitaliser tous les savoirs d’une entreprise :

Par la réalisation d’entretiens individuels guidés avec les opérateurs et/ou experts en situation de travail et la retranscription des informations dans une base de données complète

Chacune de ces composantes s’acquiert dans un contexte donné
et nécessite d’apprendre à apprendre (savoir devenir).

Notre bureau d’études répond à vos besoins…

LES SERVICES S!NCE

L’ACCOMPAGNEMENT  PCRH

Notre bureau d’étude vous propose une Prestation de Conseil en Ressources Humaines dans une démarche d’organisation et de mutualisation de compétences, notamment RH. Cet accompagnement personnalisé et adapté à vos besoins permet d’atteindre les objectifs suivants :

  • Développer l’économie et la stratégie de votre entreprise,
  • Préparer les transitions au sein de votre structure (anticipation des départs en retraite, transmission des compétences, remplacements, etc.)
  • Être guidé pour la préparation de vos futurs recrutements dans l’approche des profils et des savoirs faire, savoirs et savoir être recherchés
  • Valoriser les compétences professionnelles de vos salariés et apporter la valeur ajoutée des échanges de process au sein de l’équipe

LA PLATEFORME SIC©

 

Pour valoriser les compétences (+) et les parcours professionnels de vos équipes, notre bureau d’étude a élaboré des outils d’analyse et des méthodes de travail, afin de collecter tous les savoirs mobilisés par les experts. Ces informations sont ensuite structurées dans une base de données numériques des compétences, adaptées à tous secteurs d’activités, appelée le SIC© – Système d’Information des Compétences©

Les outils numériques mis à disposition des salariés permettent de se former en situation de travail.

LA RÉVISION DE RÉFÉRIENTIELS METIERS

Avec la collaboration de nos partenaires, et le soutien de contributeurs professionnels, notre équipe de « Recherche et développement » accompagne les organismes qui représentent diverses branches de métiers à la révision de leurs référentiels métiers.

Cette action permet de mettre à jour les informations liées aux métiers au regard des transitions numériques ou écologiques et par rapport aux besoins des entreprises sur le marché actuel.

LA RÉALISATION DE VIDÉOS

 

Pour obtenir une représentation d’un métier, dans son environnement professionnel réel et obtenir l’expérience et l’avis de professionnels, rien n’est plus efficace qu’une approche dynamique telle que la vidéo !

Pour cela, S!NCE réalise :

  • Les prises de vues de l’environnement de travail et des salariés en action
  • Les interviews du ou des salariés représentant le métier souhaitant être abordé
  • Le montage son et image de l’ensemble de la vidéo
  • L’envoi et/ou la diffusion de votre vidéo finalisée et validée par votre structure

L’AIDE AU RECRUTEMENT

Since accompagne votre entreprise à la définition de vos besoins en termes de compétences, d’expériences sur un poste de donné et de vos souhaits sur le type de profil de candidat en lien avec les valeurs de votre structure.

Notre équipe procède à toutes les étapes déterminantes de recrutement :

  • La réalisation d’un diagnostic selon la situation de votre entreprise et vos besoins en recrutement,
  • L’élaboration de fiche(s) de poste(s) au regard de vos attentes,
  • L’analyse de Candidatures,
  • L’accompagnement à la pré-sélection de candidats,
  • La participation et le conseil lors des entretiens d’embauche.

L’ACCOMPAGNEMENT A LA REDACTION RNCP

Since accompagne votre entreprise à la rédaction ou mise à jour de RNCP (répertoire national de la certification professionnelle) sous forme de blocs de compétences.

Notre équipe réalise :

  • Une analyse du ou des RNCP déjà existants,
  • La formation de vos équipes en présentiel ou distanciel (définir ce qu’est une compétence et rédiger les blocs de compétences) selon vos besoins,
  • Elaborer un planning prévisionnel de travail,
  • Suivre l’avancement du projet avec des réunions régulières,
  • Valider la version finale du RNCP
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